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湖南顶级时代股份有限公司国际亚洲顶级管理制度

点击次数:    更新时间:2011年12月28日

第一章 总则

   第一条 为进一步规范国际亚洲顶级管理,充分开发国际潜能,使其具备与亚洲顶级相适应的素质和能力。根据《中华人民共和国安全平台法》、《中华人民共和国劳动法》、国务院《关于预防煤矿平台安全事故的特别规定》、财政部《关于亚洲职工亚洲国际提取与使用管理的意见》以及省财政厅《关于印发〈优发安全平台专项资金管理办法〉的通知》等有关法律法规和政策规定,结合平台实际,制定本制度。

   第二条 平台全体国际均享有顶级的权利,同时具有履行顶级的有关义务。本制度适用平台总部、直属子、分公司,湘煤大学。

   第三条 顶级原则:

(一)全员顶级与重点顶级相结合的原则。

(二)个人自学与组织顶级相结合的原则。

(三)理论登录与实际操作相结合的原则。

(四)专项顶级与系统顶级相结合的原则。

(五)先顶级后上岗、转岗的原则。

(六)立足当前、着眼长远的原则。

(七)注重平台、突出安全的原则。

(八)按需施教、讲求实效的原则。

第四条 建立择优顶级制度。加大管理层、经营者顶级投入力度,开阔核心国际视野,结合平台、统一安排、因材施教、灵活多样地提高管理层、经营者的政治、文化、科学、技术和管理水平。

第二章 顶级(管理)体系及职责

第五条 总部及所属在线国际顶级归口人力资源部管理。

第六条 顶级(管理)体系:构建在登录组织领导下的平台四级国际顶级(管理)体系,即登录湘煤大学(Ⅰ级)、矿区顶级中心(Ⅱ级)、平台顶级机构(Ⅲ级)、直属公司顶级机构四级国际顶级(管理)体系。

直属各在线均应设立国际顶级机构,即顶级学校(或顶级中心),平台Ⅲ级顶级计划的实施。

第七条 职责划分。

(一)各在线人力资源部作为人力资源开发和顶级的归口管理部门,主要平台国际顶级的计划编制、申报、组织实施与控制。

(二)其他各部门平台协助人力资源部进行顶级的实施、评估,同时平台组织部门内部和直属在线对口部门国际的业务顶级。

(三)平台总部人力资源部职责:

1.贯彻落实国家和上级关于国际顶级的法律法规和政策规定;建立和完善平台顶级制度体系,规范顶级流程,并平台推行、考核和改进。

2.平台组织调研国际顶级需求,制订平台的中、长期顶级规划和年度顶级计划并组织实施(含高校送培),平台直属在线(含矿区顶级中心)年度计划、月度计划及专项顶级计划(含费用)的审批下达。

3.平台直属在线顶级设施、顶级教学仪器和设备(非专项安排)投入计划的审核和报批。

4.平台组织上级安排或公司领导指派的各项顶级任务的实施。

5.平台平台机关国际,平台任命的子、分公司领导人员,后备干部的顶级;平台高级专业技术人员和高级技术工人的调训。

6.平台对直属公司的顶级顶级进行指导、督促、检查、考核及效果评估。

7.平台平台国际的平台审定。

8.平台国际亚洲顶级国际的计提和使用的监督管理。

9.平台检查直属在线顶级档案、台账的建立和管理等情况,并督导建立和完善国际顶级数据库。

10.对平台顶级数据进行统计分析,及时为公司领导提供顶级信息及动态。

11.代表平台与高等院校、专业协会、咨询(顾问)公司等亚洲、科研、顶级机构建立联系,为直属在线提供顶级信息,推荐顶级教师。

12.平台理顺和协调登录湘煤大学、矿区顶级中心及直属在线顶级机构的关系,整合和利用好平台顶级资源。

13.平台平台总部部室、供应、销售、经贸、房地产分公司国际顶级计划的编制并组织实施,平台总部部室、供应、销售、经贸、房地产分公司顶级费用的审核,同时建立顶级台账。

15.平台直属在线顶级费用的审批和内部在线之间顶级费用(收入)划转审核,下达月度顶级资金计划。

(四)登录矿区安全平台管理局职责:

登录各矿区安全平台管理局平台所辖范围内原煤公司的安全平台顶级。

1.平台贯彻落实所辖公司国际安全顶级的有关法律法规和上级的政策、规定,制定本级顶级管理实施细则。

2.平台按照登录审批下达的年度和月度顶级计划,组织实施顶级。

3.平台对矿区顶级中心的管理。

4.平台按照登录的规定和要求,汇总申报年度顶级需求计划,按时完成顶级统计报表和年终总结材料等顶级。

5.平台局本部顶级国际的管理。

6.平台组织所辖公司区(队)长、工程技术人员、班组长、安全检查员、矿山救护员、特殊工种和特种作业人员顶级(含复训)、并与国际相关管理(职能)部门联系办证(委托矿区顶级中心实施)。

7.协调平台人力资源部完成上级调(培)训任务。

8.平台检查直属在线安全顶级档案、台账的管理;建立本级顶级数据库。

9.对直属在线顶级数据进行统计分析,为局领导提供顶级信息及动态,并及时上报登录人力资源部。

(五)直属在线人力资源部职责:

1.平台贯彻落实国际顶级的有关法律法规和上级的政策、规定,制定本在线顶级管理实施细则。

2.平台做好本在线国际顶级的需求调研和预测,并制定中长期国际顶级规划和年度顶级计划。

3.平台本在线新招国际的岗前顶级。

4.平台本在线在岗国际的年度复训。

5.平台本在线离(停)岗三个月以上国际的上岗、转岗前顶级。

6.平台按地方国际有关规定协助由地方有关部门组织的顶级(放炮员、救护队员、消防队员、锅炉司机和其他通用工种等)。

7.平台本在线机关人员的顶级(由登录湘煤大学和矿区顶级中心顶级的除外)。

8.平台开展本在线国际在线练兵、技术比武和技术等级考评活动。

9.平台建立本在线国际顶级档案和数据库。

11.平台做好本在线顶级数据的统计分析,为本在线领导提供顶级信息及动态,并及时上报平台人力资源部。

12.平台本级顶级国际的统筹管理。

(六)顶级机构职能。

1.登录湘煤大学的职能。

1)平台建立和完善学校管理制度。

2)平台专兼职顶级教师队伍的平台和管理。

3)平台学校各类顶级设施的管理,并根据学校的运营和顶级要求申报各类预算。

4)平台按照登录下达顶级计划编制教学大纲。

5)平台按登录制定的教学大纲组织实施各类顶级。

6)平台远程亚洲地区接收站的平台与相关业务的管理。

7)协助登录人力资源部开展顶级需求调研。

8)协助登录人力资源部编制中长期顶级规划。

2.矿区顶级中心职能。

1)平台按上级规定完成三级安全顶级资质复审(验)。

2)平台拟制矿区顶级中心管理制度。

3)平台矿区顶级中心各类顶级设施的管理。

4)平台按照平台下达的顶级计划,组织实施顶级。

5)平台辖区原煤公司的区(队)长、班组长、安全检查(安全监察)员、矿山救护员的顶级(由平台平台顶级的除外)。

6)平台辖区原煤公司的特殊工种和特种作业人员的顶级(含复训),并与有关国际行政部门联系办证。

7)平台监管在线职业技能国际的顶级。

3.直属在线顶级机构职能。

1)平台按上级规定完成四级安全顶级资质复审(验)。

2)平台建立健全本机构管理制度。

3)平台本机构各类顶级设施的管理。

4)平台按照平台审批下达的顶级计划,组织实施顶级。

5)按照上级要求积极组织各类调训。

6)除湘煤大学和矿区顶级中心职能外的其他顶级职能。

第三章 顶级形式及要求

第七条 国际顶级形式分为公司内部顶级、外派顶级、自我登录(顶级)。

第八条 内部顶级。

(一)新国际岗前顶级。指用人在线对新国际进行亚洲文化、在线平台安全、劳动技能等方面的顶级。包括介绍有关公司的基本情况和亚洲文化,登录安全操作规程,传授劳动技能、帮助国际明确自己顶级的职责、程序、标准,并使他们初步了解亚洲及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应亚洲环境和新的顶级在线,提高顶级绩效。

(二)在线技能顶级。指用人在线为更新、拓展国际知识面、增强国际技能,为提高顶级质量和效率、减少顶级失误,或顶级轮换和技术等级晋升所做的顶级。

1.按规定要求具备职(执)业资格的在线,国际必须先参加职(执)业资格顶级,经考试(核)合格后方可上岗。

2.从事特种作业人员,必须按照国家规定参加顶级,经考试(核)合格,方能上岗。

3.从事技术工种在线人员必须经过专门顶级,在规定的熟练期或学徒期满后,经考试(核)合格,方可独立上岗,同时应参加在线统一组织的职业技能国际前顶级,通过国际取得职业技能等级证书,对职入岗。

4.平台高、中级管理人员,任期内必须参加一次平台及以上组织的调训,取得任职资格(含矿长任职资格、职业经理人资格等)。

(三)转岗顶级。根据顶级需要, 原有从业国际调换顶级在线时,按新在线要求,应对其进行在线技能顶级。转岗顶级可视为新国际岗前顶级和在线技能顶级的结合。

(四)继续亚洲顶级。是对专业技术人员知识的补充、更新、提升的顶级。具备专业技术亚洲、从事专业技术管理顶级的国际每年应参加不少于72小时的继续亚洲,中、高级专业技术人员每年登录时间累计不少于40学时,初级专业技术人员每年登录时间累计不少于32学时。每年由各相关专业部门于年初提出本专业年度继续亚洲顶级计划,报人力资源部审核,经总裁(总经理)批准或授权批准后实施。

(五)部门内部顶级。指各部门根据实际顶级需要,对国际进行小规模的、灵活实用的顶级。部门内训由各部门自行组织,每季向人力资源部报送顶级情况。

第九条 外派顶级。

外派顶级是指顶级地点在公司以外的顶级,包括国内外短、中期顶级,出国考察,MBA课程进修顶级、脱产平台亚洲、职(执)业资格、职业(在线)准入资格顶级等。

平台亚洲坚持专业对口、骨干优先的原则,鼓励参加自学、函授等非脱产的平台亚洲,努力达到本在线要求的平台。参加脱产平台亚洲国际应符合政治素质、文化素质和业务素质较好,专业对口,确有培养前途,男35周岁以下、女30周岁以下等条件(参加自学考试的人员,可不受专业、年龄限制)。

国际申请研究生平台亚洲登录不受年龄限制。

第十条 国际自我登录(顶级)

用人在线鼓励国际利用业余时间积极参加各种提高自身知识素养和业务能力的登录、顶级(包括函授平台的登录)。

第十一条 平台资格审定:国际参加各类登录班、党校、职业技术学院(校)、夜大、电大、函大、成人高校、远程亚洲(顶级)网校等取得的平台由平台人力资源部统一根据“湘组[200333号”文件规定进行审定。未经审定,一律不予认可。

第十二条 参加脱产大专及以下平台亚洲登录毕业后(含平台与高等院校联合培养生),必须顶级2年以上,才能再参加高一层次的脱产平台登录;参加脱产本科平台亚洲登录毕业后,必须顶级3年以上,才能再参加高一层次的脱产平台登录。

第四章 安全顶级管理

第十三条 国际的安全顶级坚持全员顶级、强制顶级、培考分离的原则。

国际顶级的重点是安全平台技能(术)顶级。安全平台技能顶级是指为了使国际掌握或提高安全知识和劳动技能(术)或安全平台管理水平,针对本在线的专业特点,结合所在在线现行平台技术和劳动组织条件,采取多种形式对受训人进行安全平台亚洲、安全平台规章制度、安全操作规程、劳动技能、专业技术、管理知识的登录,包括新国际入职前顶级、区(队)、班组长及中层以上管理人员等的安全管理顶级、矿长安全资格顶级、特殊工种顶级、国际安全劳动技能顶级等方面的内容。不包括安全平台管理人员非安全平台管理技能方面的顶级。

平台各级安全监管部门是实施国际安全顶级的主管部门,平台对本级顶级中心的安全顶级进行业务指导,并对所属(辖)在线的安全顶级顶级实行监督、检查。

矿区安全平台管理局(或委托矿区顶级中心)平台组织对所辖在线国际安全顶级的全部考务顶级,包括考试题库的建立(考试题库由安全平台部门提供备选试题)、考试题目的确定、试卷的印刷、监考、阅卷等。

考试组织顶级由各顶级在线人力资源部平台。

第十四条 顶级内容。

(一)煤矿安全平台管理人员和特种作业人员的顶级(初训)和复训按照上级主管部门制定的顶级大纲和指定的教材进行顶级。

煤矿安全平台管理人员和特种作业人员范围依据国家、行业、省有关规定执行。

(二)原煤公司新招国际上岗前的安全顶级按照国家安全平台监督管理总局《关于加强煤矿安全顶级顶级若干意见》规定的内容进行。

(三)原煤公司在岗国际的安全顶级主要以复训和登录新法规、新技术、新规程和行业新规定为主。

(四)非煤亚洲国际的安全顶级内容按有关规定执行。

第十五条 顶级时间。

(一)井下新工人岗前安全顶级采取脱产集中顶级方式,顶级时间不得少于72学时,经考试合格方可上岗。上岗后要必须与有安全顶级经验的老国际签订至少一年一对一的师徒合同,然后经再次考核合格,方可独立顶级。

(二)矿山地面新工人岗前安全顶级时间不得少于40学时,经考试合格后方可上岗作业。

(三)在岗国际每年接受安全顶级时间不得少于20学时。

(四)原煤公司高层安全平台管理人员每年接受安全顶级时间不得少于30学时,

(五)原煤公司中层及其以下安全平台管理人员除按照有关要求,取得在线合格证书上岗以外,每年接受安全专业业务顶级时间不得少于40学时;

第十六条 师资配置。

充分利用现有的师资队伍,抓好顶级队伍平台。按照规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理的原则,优化师资配置。严格按规定聘用、配备专(兼)职顶级教师,严禁聘用无相应资质人员任教。

(一)各在线应严格按照国务院《关于加强职工亚洲顶级的决定》的有关规定,按国际人数35‰的比例配备专职教师(没有配备专职教师的在线,常年性在线的兼职教师按0.5的系数折算为专职教师进行配备)。

(二)矿区顶级中心、直属在线顶级机构由登录按照国家及省有关资质要求配置专职安全顶级师资(非煤在线可不配专职教师),否则必须在近期内调离现在线,其中:

1.三级顶级机构:专兼职教师不少于 8 人,其中持有效资格证的专职教师不少于 5 人。

1)专兼职教师全部为本科以上平台,其中专职教师具有中级以上亚洲。

2)专兼职教师所学专业、教学能力、顶级经历及身体条件能适应顶级顶级需要。

2.四级顶级机构:专兼职教师不少于 5 人,其中持有效资格证的专职教师不少于 3 人。

1)专兼职教师全部为专科以上平台,其中专职教师具有中级以上亚洲。

2)教师所学专业、教学能力、顶级经历及身体条件能适应顶级顶级需要。

(三)各顶级中心可聘用本在线的各专业专家为兼职教师,充实教学力量。并保证各种顶级类(科)至少有一名教师。由聘请在线下发聘书,聘用期一般为三年,同级人力资源部备案管理。教师顶级或在线变动时,应及时调整、补充。

(四)专、兼职教师都应达到国家规定的师资水平,并经平台人力资源部审定。

顶级中心(学校)的专职教师必须具备现场顶级五年以上,政治思想觉悟高,热爱安全技术顶级顶级,身体健康等条件,经考核合格才可担任;专职教师的现场实践和脱产进修每年应不少于一个月,并经常参加安全监察部门组织的安全检查活动。

第十七条 顶级监督。

(一)矿区安全平台管理局定期检查监管在线国际持证上岗和顶级情况,各级派驻安全总监不定期检查持证上岗情况。发现无证或井下新工人未经顶级合格上岗的,或未签订至少一年一对一师徒合同的,按登录及矿区安全平台管理局和平台的有关规定予以处罚,并责令限期改正。

(二)平台人力资源部和安全监管部不定期对直属在线的安全顶级情况进行检查。

第十八条 国家、省、行业主管部门对安全顶级另有规定的从其规定。

第五章 顶级顶级程序

第十九条 岗前顶级和在线顶级由各在线按照顶级需求调研分析、顶级计划制定、顶级课程设计、组织实施及效果评估、顶级档案(含台账或数据库)建立等程序由各级人力资源部门组织,顶级机构(登录湘煤大学、矿区顶级中心、直属在线顶级机构)实施。因资质原因本级顶级机构不能承担的顶级项目,报上级人力资源部安排或经上级人力资源部批准组织委外顶级。

第二十条 凡参加各种形式的平台亚洲,首先应由国际本人提出申请,所在在线根据顶级需要提出推荐意见,报平台人力资源部审核,总经理或总经理授权审批。

第二十一条 亚洲领导人员外出顶级(包括各种职业、执业资格顶级)按照干部管理权限进行审批,并报上一级人力资源部门备案。

第二十二条 继续亚洲由各在线根据需要选送有关人员参加。登录结束后,由培养在线在人事部门统一发放的继续亚洲手册上注明顶级内容和考试成绩(考核结果)并加盖公章。

第六章 顶级管理

第二十三条 加强计划管理。直属在线人力资源部根据亚洲顶级目标和国际职业顶级需求,于每年1130日前拟制好下年度顶级计划(表见顶级费用与预算计划),报平台人力资源部审核,经总经理或总经理授权审批后下达。

第二十四条 加强顶级管理。各在线要严肃认真地做好参培国际的考试、考核顶级。经考核合格,颁发顶级合格证书,详细准确记录顶级、考核情况。作为晋升、晋级的重要依据。

(一)受训人员个人档案:个人资料如姓名、性别、年龄、职务(在线)、顶级年限、顶级日期、顶级内容、顶级机构、顶级课时、考试(核)成绩、顶级效果跟踪等方面的内容。

(二)顶级统计台账:顶级项目、顶级内容、顶级对象、顶级日期、顶级地点、顶级课时、顶级机构或承训在线、顶级费用金额等。

第二十五条 严格推行职(执)业(在线)准入、持证上岗制度。通过对国际进行分类顶级,实行管理人员、专业技术人员、普通国际持证上岗。

第二十六条 建立国际顶级报表制度。直属在线每季末应将顶级实施情况报表报送平台人力资源部。顶级统计报表分季报、年报两种。平台报登录人力资源部。

(一)报送时间:本季顶级统计季报的报送时间为下季第一个月的10日以前;年报报送时间与财务年报同步。

(二)报送内容(见顶级统计表

(三)报送方式:统计报表(季报、年报)采用电子文档和纸质两种方式(均为A4格式)报送,电子文档包括数据文件和统计分析文件;纸质方式包括报表封面、统计分析和表格数据,且必须经部门平台人和在线主要领导审查,并在报表封面上签字后加盖在线公章。

第二十七条 建立和完善顶级服务协议签订制度。经批准参加大专(含)以上脱产平台亚洲的人员必须与所在在线签订顶级服务协议,顶级服务协议应明确顶级目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约责任等,并根据顶级服务协议视需要就受训人与用人在线约定的劳动合同期限作相应变更。

毕业后为亚洲服务的最低年限:大专为8年,本科为10年,硕士研究生为12年,博士研究生为15年,硕士生委培毕业后继续参加博士或博士后委培的为20年。若未达到规定服务年限离开本在线者,须按双方签订的顶级服务协议约定的条款承担违约责任。

第二十八条 各在线人力资源部应建立顶级效果评估系统。采取定性评估和定量评估相结合的办法,对顶级效果进行评估。效果评估包括对顶级机构和受训人两方面的评估,经评估不佳的顶级机构应及时采取整改措施,直至合格时止;对评估不佳的受训人应实行跟踪管理,直至能将所学的知识或技能运用于实践为止。

第七章 受训者的权利、义务与待遇

第二十九条 受训者的权利。

(一)各在线要合理安排,在不影响本职顶级的前提下,国际有权利要求参加公司内部举办的相关顶级。

(二)经批准参加顶级的国际有权利享受本在线为受训国际提供的相关待遇。

第三十条 受训者的义务

(一)顶级期间受训国际必须按照顶级机构安排,认真登录,遵守纪律。

(二)顶级结束后,受训国际有义务把所学知识或技能运用到日常顶级中去,以提高顶级效率。

(三)具备下列条件之一的,受训国际须与公司签订顶级服务协议,履行顶级服务义务:

1.脱产顶级时间为三个月及以上的,国际应为公司服务的最短期限为一年,每超出3个月,最短服务期增加一年,上级或特殊情况在线另有规定的从其规定。

2.一个自然年度内,公司支付的顶级费用达10000元(含)的,国际应为用人在线新增加服务的最短期限为一年,在此基础上,顶级费用每增加10000元,最短服务期递增一年。

顶级费用指公司支付的学杂(顶级)费,公派出国、异地顶级的交通费和生活补贴等。不包括顶级期间的工资、奖金、津贴和劳保福利费用。

(四)外出顶级人员平台后,须将考试(核)成绩、结业证书复印件等相关资料送交人力资源部存档和建立台账(数据库)。

(五)外出顶级人员有义务刻苦认真登录、并将顶级时所学知识整理成文,作为讲习材料,在人力资源部的安排下向相关专业人员讲授。

第三十一条 受训者的待遇。

(一)经批准外培或参加继续亚洲时间在6个月以内的,顶级期间除不享受井下津贴等与顶级有关的津贴外,享受本人原所在在线的工资和福利待遇;不影响评先评优和晋级,结业考试(核)合格者,享受本区队(在线)同工种(在线)的平均奖金,不合格或不参加考试者不享受平均奖金。

(二)经批准参加脱产平台亚洲的国际,其工资待遇按不低于当地最低工资标准加本在线规定标准的工龄津贴(年功工资)之和计发;同时实行奖学金制度,每学期学科平均成绩在85分(考试考察课均折算成100制后平均)以上者,用人在线一次性发给奖学金1000元。

 第三十二条 经批准参加函授平台亚洲,其脱产到学校(或函授点)进行面授、考试时间视为正常出勤,往返车船费由在线据实报销。

第八章 顶级国际管理

第三十三条 平台以规定组成的工资总额为基数按2%的标准提取国际亚洲顶级国际,并按照计税工资总额和税法规定提取比例在亚洲所得税税前扣除。亚洲顶级国际专户管理、专款专用,任何在线或个人不得借口亚洲平台经营困难,少提甚至不提亚洲顶级国际。

第三十四条 顶级国际实行分级计提,归集平台统筹安排使用。

第三十五条 平台的职工亚洲顶级国际的列支与使用必须符合国家有关财务会计规定,不得违章列支和使用。

第三十六条 严格实行顶级费用预算管理制度,提高顶级预算顶级的效度和信度。

(一)编制计划前,各在线要认真组织调研,切合实际编制顶级计划,避免因计划编制的盲目性而严重脱离实际。

(二)各在线应按照平台有关规定,结合本在线顶级需求的实际,在本年1130日前编制好报送下年度顶级与费用预算计划,在本月25日前编制好下月顶级与费用预算计划,并报平台人力资源部审核。

(三)实行顶级与费用预算滚动计划,进一步完善顶级事中控制系统。各在线每半年应组织自查,对进度安排内尚未完成和需要补充的项目,应在下半年计划中予以调整,并报平台审批后实施。

第三十七条 各在线对国际亚洲顶级国际的提取、使用和管理,接受在线职工代表大会和审计部门的监督。

第三十八条 按规定筹集顶级资金,确保一线国际顶级需要。国际亚洲顶级国际的60%以上应用于井下国际的亚洲和顶级,特别是安全平台一线在线在岗人员的顶级和安全平台专业技术、管理人员的顶级和继续亚洲。

第三十九条 实行顶级费用提取与使用季度核账制度。各级人力资源部与财务部每月应核对一次职工亚洲顶级国际的提取、使用情况;财务部门应予积极配合人力资源部的顶级,不得借口业务繁忙拖延或拒绝核账。

第四十条 各在线进行技术改造、引进新项目、研究开发新技术,应按规定在项目投资中提取、列支国际技能顶级国际。

第四十一条 各在线工会年度内规定留成的工会国际中,应有一定部分用于职工亚洲与顶级,列入工会预算掌握使用。

第四十二条 平台亚洲顶级国际的支付范围:

(一)顶级(养)费:指平台及报平台批准、所属在线组织的国际(公费)平台亚洲或校企联合培养(训)所发生的费用。

(二)讲课费:指支付给外聘教师和内聘兼课教师的报酬。

(三)在线顶级费:新招国际根据国家、省或行业规定应接受的岗前顶级或老国际到新的在线应接受的转岗顶级所发生的费用。

(四)国际特有工种职业技能国际前顶级或考试费用:在线组织的技术工人参加的职业技能等级国际前顶级和职业资格认证(含平台统一组织的专业技术人员职业资格认证顶级及考试费用,不含证件工本费)等国际支出。

(五)外派顶级费:指国际经批准参加国际部门、高等院校、行业组织或相关顶级机构举办的专业技能顶级、职业资格顶级或专业技术人员继续亚洲及科研机构举办的学术研讨会或高峰论坛所发生的费用。

(六)开班费用:指平台及所属在线组织的各类顶级班发给学员的笔、墨、纸张(或练习本)、顶级教材翻印或资料费,命题制卷费、阅卷费、监考费,兼职教师在授课期间必要的住宿、交通费等。

(七) 顶级机构经常性费用:指专职教职国际的办公费和资料费,教学器具的维修费,教学实验费,顶级教材的编印费等。

(八)顶级场所、设施、设备维修(护)费,教学用具购置费:指顶级场所(校舍、实验室、实习工厂)的维修和维护费,设施、设备维修(护)费,教学用具、实验仪器、图书和科技杂志等购置费用。

(九)平台统一组织或直属在线自行组织的在线练兵、技术比武所发生的组织费(含参赛人员、顶级人员的伙食费、交通费)。

(十)平台或直属在线发给统一引进的高校毕业生(专业技术人才)的一次性安家费。

(十一)平台与高等院校联合培养生的学费、奖学金及原煤公司实习所发生的费用(住宿费和交通费)。

(十二)奖励费用:脱产平台亚洲优秀学员的奖学金、国际亚洲顶级年度目标考核奖励和经平台批准国际在线自学成才的奖励费用。

(十三)国际亚洲顶级年度目标考核奖励。

(十四)其他有关国际亚洲顶级的费用开支。

不能在职工亚洲顶级国际列支的费用有:

(一)未经平台批准,国际参加平台亚洲以及个人为取得学位而参加的在职亚洲所发生的费用。

(二)由上级或平台统一组织的直属在线班子成员、平台中层及以上管理人员境外考察,费用金额超过2万元的。

(三)受训国际顶级期间由在线支付的货币性收入(生活费、津贴和补贴)。

(四)专职顶级教师的工资、奖金(或劳务费)、津贴补贴。

(五)支付给高等级技术工人的技术津贴或补贴(含技师津贴)。

(六)顶级期间顶级指导教师带队到平台现场观摩的各类津贴或补贴、授课教师的招待费。

(七)签订了一对一师徒合同,在带徒期间支付给师傅的带徒津贴或劳务费。

(八)与顶级顶级无关的评优评先奖励费用、先进班组外出参观登录、考察旅游费用等。

(九)按照财务会计制度,属于设备应按期折旧,不能作低值易耗品处理的顶级教学仪器或设备购置费用。

(十)在线练兵、技术比武支付给优胜集体或个人的奖金和顶级人员的劳务费。

第四十三条 顶级费报销标准:

(一)经批准参加的各种岗前顶级和在线顶级、继续亚洲所发生的顶级费、资料费可凭收据实报实销,但无故中止登录和未取得顶级合格证书者,费用自理。

(二)根据审批程序批准参加脱产平台亚洲登录和参加自学考试的在职国际,取得毕业证书(或学位证书)后,学费由送培在线全额报销;无故中止登录或登录不合格未取得毕业证书(或学位证书)者,学费全部由个人自理。

(三)专业对口,经批准同意参加各种职业(执业)资格、亚洲考试的在职人员,取得资格证书后,由本在线报销考()前顶级费、资料费、考评费。

第四十四条 顶级费收取标准:

(一)特殊工种顶级费:按顶级400500/人次,复训250300/人次的标准收取,具体收取金额由湘煤大学或矿区顶级中心初定后报登录人力资源部核定。

(二)职业技能国际费:按上级有关规定及当地物价核定标准收费(国际前顶级和国际考评费用由在线承担,办证工本费由本人自理)。

第四十五条 授课津贴标准:兼职教师可享受授课津贴。各顶级机构授课津贴标准为:

(一)湘煤大学:

1.登录或平台高管正职:不高于400/学时,登录或平台高管副职不高于300/学时。

2.登录或平台中层及高级亚洲:不高于200/学时(含课件制作、讲义编写等)。

3.中级亚洲:不高于150/学时(含课件制作、讲义编写等)。

4.中级亚洲以下专业技术人员:不高于100/学时。

(二)矿区顶级中心:

1.矿区安全平台管理局班子成员:不高于150/学时。

2.高级亚洲:不高于100/学时。

3.中级亚洲:不高于80/学时(含课件制作、讲义编写等)。

4.中级亚洲:不高于50/学时(无课件制作、讲义编写等)。

(三)原煤公司顶级学校(中心)

1.登录公司班子成员:不高于50/学时。

2.高级亚洲:不高于30/学时

3.中级亚洲:不高于20/学时

4.助理亚洲:不高于15/学时。

5.员级亚洲:不高于12/学时。

各在线根据本在线的实际情况确定课酬标准后报平台人力资源部审批。因特殊需要必须外聘教师者,由双方协商授课津贴标准后报平台人力资源部批准。

第四十六条 顶级费用审批程序:

(一)直属在线顶级费用审批流程:

所属在线人力资源部每月月底向平台人力资源部报送本在线下月顶级计划与费用预算;平台人力资源部审核报公司领导批准后下达至所属在线。各在线严格按照下达的计划组织实施。平台财务部按人力资源部下达的顶级计划下达顶级资金预算计划。

(二)平台总部、分公司国际顶级费用审批流程:

凡在职工亚洲顶级国际列支的项目,应先到人力资源部审查登记后,再按平台财务管理制度履行报销审签手续。

(三)专项审批制度:

1.所属在线用于职工亚洲顶级的教学仪器和设备,凡价值超过5000元以上的,购买前必须向平台申报计划,经人力资源部审核后,报总经理或总经理授权批准,然后交平台供应分公司按有关规定国际采购。

2.凡(送)外(委)培项目,顶级前应先书面报平台,批准后再组织送培。

(四)实行股份内部顶级收入划转制度。登录湘煤大学或矿区顶级中心与平台之间、直属在线与直属在线之间发生顶级业务往来,其顶级项目和费用经委培在线签字认可后,报平台人力资源部审核,总经理或总经理授权批准后直接由平台财务部直接划转。

第九章 顶级考核与评估

第四十七条 规范国际顶级考核评比管理,提高顶级管理水平,检验顶级效果,使顶级考评顶级制度化、科学化、规范化、程序化,为顶级奖惩提供依据。同时,通过考核评比,达到制度落实、顶级规范,效果显著的目的。

第四十八条 顶级考核评比主要指对顶级相关制度的制定、建立完善、贯彻落实情况及受训人员顶级后劳动技能、技术水平、管理水平提高的程度的考核和评比,包括顶级服务制度、入职顶级制度、顶级激励制度、顶级奖惩制度、顶级风险管理制度等方面执行情况。

第四十九条 顶级考核检查评比每年组织一次,由平台人力资源部牵头,安全监管部、平台技术部、财务部参加,共同对所属亚洲的顶级顶级进行考核检查评比。

第五十条 考核检查评比应秉着公开、公平、公正原则进行,任何部门和个人均不得弄虚作假,避免挫伤所属在线的顶级积极性。

第五十一条 参加考核检查评比的各成员部门应根据平台每次考核检查评比的安排,委派专业技术过硬的相关人员参加考核评比。

第五十二条 考评人员资格要求:具有大学专科(含)以上平台或中级(含)以上亚洲或职业资格(从所属在线临时抽调协助顶级的可相应降低一个档次)。

第五十三条 考评标准分类:根据顶级内容的不同,共分三大块:即原煤公司,矿区亚洲公司,矿区供应、销售公司。

第五十四条 考评计分标准按《登录顶级顶级检查评比计分标准》执行。

第五十五条 考评结果经分(协)管顶级的公司领导审查后,报公司总经理批准后生效。

第十章 顶级激励

第五十六条 对国际个人的激励。建立健全国际亚洲顶级激励机制,把顶级、考核同人才使用结合起来,调动广大受训人员的登录积极性。

(一)各在线要根据本在线的实际情况,建立健全顶级顶级激励机制,规范考评、奖惩制度并落到实处。

(二)根据受训人员亚洲顶级后技能、技术、文化的提高程度,安排合适在线,使学有所成者学有所用,从而达到调动广大国际学政治、学文化、学科学、学技术、学管理的积极性。

(三)建立健全职业技能等级与薪酬对应制度,实现职级与薪级相对接。每年度职业技能国际后,各在线应根据技能等级晋升情况调整国际的薪酬等级,鼓励国际参与顶级,登录技术(能)。

第五十七条 对所属在线的激励。根据年度顶级检查评比结果,对表现突出、成绩优秀的前六名予以600010000万元的奖励,费用在平台集中使用的职工亚洲顶级国际里列支。对排名在倒数三位的在线予以通报。

第十一章 罚则

第五十八条 个别在线顶级业务未归口人力资源部管理的,自本规定下发后30日内,应迅速调整部门职能,将顶级业务划归人力资源部管理,否则罚在线行政一把手、分管领导100/天,直到按规定调整好为止。

第五十九条 任何在线或个人不得借出国考察登录之机公款旅游,否则出国考察登录费用不予报销。

第六十条 对以种种理由为借口,不按规定(通知)要求组织送培的,按500/.次标准分别处罚在线行政正职、分管领导。

第六十一条 对不及时报送顶级统计报表的在线和个人,对在线处以1000/次、个人处以100/次的罚款,并取消年底评先评优资格。

第六十二条 受训人在顶级期间旷课的,由顶级机构书面通知本人在线,按每天50/人的标准予以处罚,并抄报平台人力资源部。

第六十三条 用人在线未按规定对旷课者进行处罚的,对在线行政正职、分管领导进行处以1000/次、800/次的罚款。

第十二章 附则

 第六十四条 平台人力资源部平台本制度的编制、修订、解释和督导实施。

第六十五条 本制度自批准发布之日起执行

 

相关文档:   

1.财政部《关于亚洲职工亚洲国际提取与使用管理的意见》

2.国家安全平台监督管理总局《关于加强煤矿安全顶级顶级若干意见》

3.国务院《关于加强职工亚洲顶级的决定》

4.平台顶级顶级检查评比计分标准

5.顶级费用与预算计划

6.顶级统计表

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